op weg!
wat kun je van
ons verwachten?
We maken een plan met een uitgewerkte strategie. We meten de effectiviteit van de stappen die we gaan zetten. En maken met cijfers vooraf inzichtelijk wat je bespaart en wat het je oplevert. Deze data-gedreven start maakt de richting van onze reis nóg scherper. Onderweg zijn we je gids en houden regie op elke volgende stap van het verander-pad.
verander-pad
Een snelle groei, een hoog ziekteverzuim, moeite om medewerkers te behouden, een gevoel van onrust of onvrede… het zijn vaak indicatoren dat het niet zo lekker loopt binnen een bedrijf. Ook organisaties die fuseren ervaren regelmatig dat het samensmelten van de verschillende bedrijfsculturen stroef verloopt. In al deze gevallen is er behoefte aan nieuw elan, aan een nieuwe manier van met elkaar omgaan. Om daar te komen slaan we samen met jou een verander-pad in. Met als uiteindelijk doel: een succesvolle, toekomstgerichte organisatie.
Het uitstippelen van een verander-pad is maatwerk. Elke organisatie is anders. De weg naar het einddoel zal per bedrijf verschillen. Met bij de een wat meer bochten en hobbels, bij de ander wat meer avontuur. Om goed vooruit te komen is een open en eerlijke communicatie een belangrijke voorwaarde voor het behalen van onze eindbestemming.
piket palen
Voor het uitstippelen van het
verander-pad slaan we vijf piketpalen.
1 richting bepalen
2 mensen betrekken
3 ’t goede behouden
4 boodschappenlijstje maken
5 fundament leggen
piketpaal 1:
richting bepalen
De missie, visie en kernwaarden van een bedrijf vormen de fundering voor de bedrijfscultuur. Het is belangrijk om dit vooraf goed helder te hebben. Zo nodig helpen we je om deze zaken goed te verwoorden. Ze vormen het kompas op het verander-pad.
piketpaal 2:
mensen betrekken
We gaan met je medewerkers in gesprek om erachter te komen wat zij nodig hebben om hun werkplezier te vergroten. Een betrokken medewerker die zich uit durft te spreken creëert waarde en onderscheidend vermogen dat het succes van de organisatie versterkt.
piketpaal 4:
’t goede behouden
Natuurlijk kijken we ook naar alle dingen die al goed gaan binnen een bedrijf. We doen er een strik omheen en leren ervan.
piketpaal 3:
boodschappen
lijstje maken
Op basis van alle verzamelde input maken we samen een lijstje van alles wat nodig is om het einddoel te bereiken. We bepalen de richting en stellen een concreet actieplan op, onderverdeeld in kleine, praktische stappen. Het einddoel blijft leidend in alle stappen die we gaan zetten.
piketpaal 5:
fundament leggen
We leggen het fundament voor een prettige bedrijfscultuur, waarin iedereen zich veilig voelt om open en eerlijk met elkaar te communiceren. Leiderschap speelt daarbij een belangrijke rol. Leiders die het goede voorbeeld geven in gedrag, communicatie en besluitvorming scheppen vertrouwen en beïnvloeden hoe de rest van het team werkt. Andere factoren die bijdragen aan een positieve bedrijfscultuur zijn bijvoorbeeld de inrichting van de fysieke werkomgeving , aandacht voor rituelen en tradities die een bedrijf uniek maken en het vieren van successen.
samen op pad
Wil jij ook verandering in jouw organisatie? Wil je investeren in groei en teveredenheid van jouw medewerkers? Neem dan contact met ons op. We komen graag een keer een kopje koffie drinken. Daarna gaan wij samen op weg naar jouw toekomstgerichte organisatie.
verander-pad
Een snelle groei, een hoog ziekteverzuim, moeite om medewerkers te behouden, een gevoel van onrust of onvrede… het zijn vaak indicatoren dat het niet zo lekker loopt binnen een bedrijf. Ook organisaties die fuseren ervaren regelmatig dat het samensmelten van de verschillende bedrijfsculturen stroef verloopt. In al deze gevallen is er behoefte aan nieuw elan, aan een nieuwe manier van met elkaar omgaan. Om daar te komen slaan we samen met jou een verander-pad in. Met als uiteindelijk doel: een succesvolle, toekomstgerichte organisatie.
Het uitstippelen van een verander-pad is maatwerk. Elke organisatie is anders. De weg naar het einddoel zal per bedrijf verschillen. Met bij de een wat meer bochten en hobbels, bij de ander wat meer avontuur. Om goed vooruit te komen is een open en eerlijke communicatie een belangrijke voorwaarde voor het behalen van onze eindbestemming.
piket palen
Voor het uitstippelen van het
verander-pad slaan we vijf piketpalen.
1 richting bepalen
2 mensen betrekken
3 ’t goede behouden
4 boodschappenlijstje maken
5 fundament leggen
piketpaal 1:
richting bepalen
De missie, visie en kernwaarden van een bedrijf vormen de fundering voor de bedrijfscultuur. Het is belangrijk om dit vooraf goed helder te hebben. Zo nodig helpen we je om deze zaken goed te verwoorden. Ze vormen het kompas op het verander-pad.
piketpaal 2:
mensen betrekken
We gaan met je medewerkers in gesprek om erachter te komen wat zij nodig hebben om hun werkplezier te vergroten. Een betrokken medewerker die zich uit durft te spreken creëert waarde en onderscheidend vermogen dat het succes van de organisatie versterkt.
piketpaal 3:
boodschappen
lijstje maken
Op basis van alle verzamelde input maken we samen een lijstje van alles wat nodig is om het einddoel te bereiken. We bepalen de richting en stellen een concreet actieplan op, onderverdeeld in kleine, praktische stappen. Het einddoel blijft leidend in alle stappen die we gaan zetten.
piketpaal 4:
’t goede behouden
Natuurlijk kijken we ook naar alle dingen die al goed gaan binnen een bedrijf. We doen er een strik omheen en leren ervan.
piketpaal 5:
fundament leggen
We leggen het fundament voor een prettige bedrijfscultuur, waarin iedereen zich veilig voelt om open en eerlijk met elkaar te communiceren. Leiderschap speelt daarbij een belangrijke rol. Leiders die het goede voorbeeld geven in gedrag, communicatie en besluitvorming scheppen vertrouwen en beïnvloeden hoe de rest van het team werkt. Andere factoren die bijdragen aan een positieve bedrijfscultuur zijn bijvoorbeeld de inrichting van de fysieke werkomgeving , aandacht voor rituelen en tradities die een bedrijf uniek maken en het vieren van successen.
op weg!
wat kun je van
ons verwachten?
We maken een plan met een uitgewerkte strategie. We meten de effectiviteit van de stappen die we gaan zetten. En maken met cijfers vooraf inzichtelijk wat je bespaart en wat het je oplevert. Deze data-gedreven start maakt de richting van onze reis nóg scherper. Onderweg zijn we je gids en houden regie op elke volgende stap van het verander-pad.
samen op pad
Wil jij ook verandering in jouw organisatie? Wil je investeren in groei en teveredenheid van jouw medewerkers? Neem dan contact met ons op. We komen graag een keer een kopje koffie drinken. Daarna gaan wij samen op weg naar jouw toekomstgerichte organisatie.